это лишь некоторые варианты, как можно повысить сплоченность и вовлеченность коллектива. Наша команда занимается тимбилдингами почти 15 лет и у нас накопилась огромная экспертиза как сделать связи внутри коллектива прочными. Мы с радостью проконсультируем вас и вместе придумаем какой вариант сплочения подойдет вашему коллективу.
И еще несколько советов:
- Участие руководителя компании в командообразующей активности сильно увеличивает результативность. По моему опыту в 2-3 раза! Поэтому, даже если ваш руководитель очень занят, убедите его провести 2-3 часа с сотрудниками на тимбилдинге.
- Не совмещайте тимбилдинг и работу в один день. Лучше предоставить сотрудникам выходной или собрать их в субботу или воскресенье. Пусть этот день будет посвящен только работе над сплочением. Не забывайте, что это тоже работа. И пусть результат виден не сразу, но в долгосрочной перспективе вы его точно заметите.
- И наконец последнее - не экономьте на подрядчиках. Если бюджет ограничен, лучше сократите программу, Возьмите только ведущего и ДЖ, но хорошего уровня. Не старайтесь включить в программу 10 дешевых номеров, от этого она не станет лучше.
Ну а если нужна наша консультация - мы всегда на связи.
Спасибо что дочитали, желаю вам классных тимбилдингов!