Главная → Стратегическая сессия

Стратегическая сессия от Каталист: команда за круглым столом обсуждает план года

Стратегическая сессия: план дня, ведущий и смета

4 блока дняот 8 до 40 участниковсмета за 10 минут4 800 проектов5.0 ★★★★★

Что такое стратегическая сессия?

Стратегическая сессия — это рабочий день из четырёх частей: разбор, где компания сейчас, поиск решений, выбор главного и план с ответственными. Это не совещание: решения фиксируются и уходят в работу. Состав от 8 до 40 человек, подготовка 5-15 рабочих дней, программу и ведущего берём на себя.

Кейсы агентства «Каталист»

Кейсы агентства говорят сами за себя: недавние проекты с клиентом, форматом и числом участников.

Мегаполис: фото с программы агентства «Каталист»

Хит

Клиент: Агентство «GSC»

Что такое стратегическая сессия простыми словами?

Стратегической сессией называют рабочий день, за который руководители и ключевые сотрудники переводят цели компании в конкретный план: кто, что и к какому сроку делает.

Совещание разбирает текущие задачи за 40 минут, планёрка укладывается в 15 минут. Сессия занимает от 6 до 16 часов и меняет рамку: команда сначала смотрит на цифры года, потом спорит о приоритетах и только затем расписывает шаги. Без этого порядка обсуждение сваливается в операционку уже на втором часу.

Состав участников небольшой: от 8 до 40 человек, обычно собственник, топ-команда и руководители направлений. При составе больше 40 день делят на потоки, иначе половина зала молчит. Ведёт день фасилитатор: он держит регламент, не даёт спору уйти в личности и следит, чтобы у каждого решения появились ответственный и срок.

Главный признак того, что день состоялся: наутро есть документ с решениями, а не общее ощущение подъёма. В протоколе фиксируют цели года, приоритеты кварталов, зоны ответственности и список того, от чего компания отказывается. Последний пункт вычёркивают чаще остальных, а работает он сильнее всех.

Сессия, совещание и планёрка: в чём разница

Чем стратегическая сессия отличается от других встреч по времени, составу и результату.

Формат встречи	Длительность	Кто участвует	Что на выходе
Стратегическая сессия	от 6 до 16 часов, 1-2 дня	собственник, топ-команда, руководители направлений, 8-40 человек	цели года, 3-5 приоритетов и план с ответственными
Рабочее совещание	от 40 до 90 минут	профильный отдел, 5-12 человек	решения по текущим задачам недели
Планёрка	от 10 до 20 минут	команда одного руководителя	статусы задач и блокеры на день
Сессия по продукту	от 3 до 6 часов	продуктовая команда, 6-15 человек	гипотезы и очередь доработок на квартал

Таблица листается вбок →

Менеджер онлайн и готов посчитать смету

Подберём программу под вашу команду прямо в чате

Зачем компании стратегическая сессия?

Сессию собирают, когда решение нельзя принять в переписке: цели года расходятся у разных руководителей, ресурсов меньше, чем планов, а спор идёт по кругу третью неделю.

Типичный повод: декабрь и январь, когда компания верстает план на год, и июнь, когда пересматривает его по итогам полугодия. Второй по частоте повод: смена руководителя или объединение отделов, где команде надо заново договориться о правилах. Третий: запуск направления, под который перераспределяют людей и бюджет.

День окупается там, где цена ошибки в приоритетах выше стоимости рабочего дня топ-команды. Если в компании 30 руководителей и каждый тратит квартал на задачу, которую в итоге сворачивают, потери считаются не в аренде зала, а в 3 месяцах работы отдела.

Цели года: превратить общие формулировки в измеримые показатели по каждому направлению.
Приоритеты: выбрать 3-5 задач квартала и вслух отказаться от остальных.
Ресурсы: распределить бюджет и людей между направлениями без кулуарных договорённостей.
Разногласия: вывести накопившийся конфликт отделов в рабочий спор при модераторе.
Перезапуск: собрать команду после смены руководителя или объединения двух отделов.
Ответственность: закрепить за каждым решением фамилию и срок, а не название отдела.

Что входит в стратегическую сессию под ключ?

В стратегическую сессию входят шесть зон ответственности агентства: программа дня, ведущий, площадка, техника, питание и фиксация решений. От заказчика нужны бриф и состав участников.

Программу дня пишут под задачу, а не по шаблону: сколько блоков, где перерывы, в какой момент ставить командную игру, как собирать голоса. Черновой сценарий уходит заказчику на согласование до договора, чтобы правки не всплывали за неделю до даты.

Производственный контур ведёт один менеджер: зал, флипчарты, проектор, звук, кофе-брейки и обед живут в общем расписание. Смета собирается построчно до подписания договора, лишние позиции убираются без пересчёта остальных, поэтому финальный счёт совпадает с расчётом на старте.

Эта страница разбирает специфику сессии: вопрос дня, блоки, ведущий и протокол. Общий процесс работы агентства по шагам описан в гиде по организации мероприятий, а форматы командных блоков собраны на странице деловых игр.

Шесть зон: состав работ по стратегической сессии

Что закрывает агентство в каждой зоне и в каком виде результат получает заказчик.

Зона ответственности	Что делает Каталист	Результат для заказчика
Программа дня	сценарий блоков, регламент, форма протокола	черновик на согласовании до договора
Ведущий	фасилитатор, модерация спора, сбор решений	день идёт по регламенту без срывов
Площадка	подбор зала, проверка света, розеток и рассадки	бронь под дату и число участников
Техника и материалы	проектор, экран, звук, флипчарты, модерационные карточки	рабочие инструменты готовы к 09:00
Питание	кофе-брейки и обед строго по расписанию блоков	перерывы не растягиваются на час
Фиксация решений	протокол дня, фото рабочих досок, список задач	документ у заказчика в течение 3 дней

Таблица листается вбок →

Команда работает группами в светлом зале на стратегической сессии — Светлый зал с рассадкой группами: рабочий формат стратегической сессии

Участница сессии записывает решения группы — Участница фиксирует решения группы на рабочем листе

Ведущий проводит инструктаж команд перед деловой игрой — Ведущий объясняет регламент блока перед началом работы групп

Малые группы обсуждают задачу за столами в офисе — Работа малыми группами по 5-7 человек: так высказываются все

Подготовленный зал перед началом делового дня — Зал готов к 09:00: техника, свет и рассадка проверены до приезда участников

Участница ставит элемент на общий макет в деловой игре — Общий результат собирают руками: договорённость группы сразу видна на макете

Как проходит стратегическая сессия по блокам?

Рабочий день делится на 4 блока: разбор данных, поиск решений, выбор приоритетов и фиксация плана. Между блоками стоят перерывы по 20 минут.

Первый блок держится на цифрах: выручка, воронка, отток, загрузка команд. Пока участники смотрят на одни и те же данные, спор идёт про выводы, а не про то, у кого какая таблица. Материалы собирают заранее и раздают на входе в зал.

Во втором блоке команда работает группами по 5-7 человек: так высказываются и те, кто в общем круге молчит. Идеи выносят на общую доску, дубли склеивают, спорные оставляют на голосование. К обеду на стене висит от 30 до 60 карточек.

Третий блок отсекает лишнее: команда выбирает 3-5 приоритетов и вслух проговаривает, чего не делает в этом году. Четвёртый превращает выбранное в план: задача, ответственный, срок и первый шаг на ближайшие 2 недели.

09:30 сбор и настройка: правила дня, роли, что считаем результатом к вечеру.
10:00 блок 1, данные: цифры года, воронка, узкие места, вопросы к отчётам.
12:00 блок 2, решения: работа группами по 5-7 человек, вынос идей на общую доску.
14:00 обед 60 минут: обсуждение продолжается в неформальном режиме.
15:00 блок 3, приоритеты: голосование, отбор 3-5 задач, отказ от остального.
17:00 блок 4, план: ответственный и срок под каждым решением, первый шаг на 2 недели.
18:30 финал: протокол на экране, сверка формулировок, командный блок или ужин.

Как подготовиться к стратегической сессии?

Подготовка занимает от 5 до 15 рабочих дней и держится на трёх вещах: собранные данные, точный состав участников и заранее сформулированный вопрос дня.

Вопрос дня формулирует заказчик вместе с ведущим. Формулировка «какие 4 направления финансируем в следующем году» работает, «обсудить стратегию» не работает. От вопроса зависят и состав блоков, и то, кого звать в зал.

Данные собирают до сессии и присылают участникам за 3-5 дней. Разбор цифр в первый час дня съедает половину энергии зала, поэтому команда приходит уже прочитавшей отчёты и готовой спорить о выводах.

Состав считают по правилу: в зале те, кто отвечает за ресурс или за результат. Наблюдатели без права решения ломают динамику, потому что группа начинает говорить для них, а не друг с другом.

Вопрос дня: один измеримый вопрос вместо общей темы «обсудить развитие».
Данные: отчёты по выручке, воронке и загрузке команд за 12 месяцев.
Состав: от 8 до 40 человек, каждый отвечает за ресурс или за результат.
Роли: ведущий, хранитель времени и секретарь протокола назначены заранее.
Материалы: участники получают цифры за 3-5 дней до даты события.
Правила: телефоны в стороне, спор про идеи, регламент выступления 3 минуты.
Логистика: зал, рассадка группами, флипчарты, проектор, перерывы по 20 минут.

Кто ведёт стратегическую сессию?

Ведёт день фасилитатор: нейтральный ведущий, который отвечает за процесс, а не за содержание решений. Содержание остаётся за командой, иначе документ подпишут, но выполнять не станут.

Собственник в роли ведущего получает конфликт ролей: он одновременно держит регламент и защищает свою позицию. Зал считывает это за 20 минут и переходит в режим согласия, после чего смысл дня теряется.

Внешний ведущий идёт отдельной строкой сметы и закрывает три задачи: держит расписание блоков, вытаскивает молчащих и не даёт спору уйти в личности. Формат и цену работы ведущего подробно разбираем на странице фасилитации.

Какие деловые игры усиливают стратегическую сессию?

Командную игру ставят в сессию по двум поводам: разогреть зал перед блоком решений и снять напряжение после спора о приоритетах.

правила игры подбирается под ту же задачу, о которой спорят: ограниченные ресурсы, общий результат, договорённости между командами. Город Мегаполис работает лучше остальных в вечернем блоке: команды строят свои районы, а к финалу выясняется, что город собирается только при обмене ресурсами.

Стартап с нейросетями подходит сессиям про рост: за 3 часа команды проходят путь от идеи до питча и работают с нейросетями как с рабочим инструментом. Все программы авторские, реквизит и ведущие приезжают вместе с командой, залу достаточно столов и свободной зоны.

Нейрокалендарь ставят в финал: команды собирают с нейросетями 12 месяцев, и план года получает наглядную форму. Где логика и Озвучка 2.0 работают короткими вставками между блоками, когда зал устал спорить, а до протокола остаётся один шаг.

Город Мегаполис: тимбилдинг от агентства Каталист

ХИТ

Город Мегаполис

Бизнес-игрыВ помещенииот 3 200 ₽

Топовая бизнес-игра: команды строят город из тысяч деталей и договариваются, как собрать его в единый Мегаполис.

Подробнее

Стартап с нейросетями: тимбилдинг от агентства Каталист

BEMA

Стартап с нейросетями

НейросетиВ помещенииот 3 200 ₽

Команды создают AI-стартапы и защищают идею для рынка. Победитель BEMA 2025 за ИИ-проект.

Подробнее

Машина Голдберга

Бизнес-игрыВ помещенииот 3 300 ₽

Строим гигантскую цепную реакцию по принципу домино и запускаем её целиком. Прокачивает командную работу.

Подробнее

Музыкальный Лейбл

НейросетиВ помещенииот 3 400 ₽

Команды записывают треки с помощью нейросетей и представляют их на большой сцене. Выпускаем общий альбом.

Подробнее

Корпоративная картина

ТворческиеВ помещенииот 3 200 ₽

Вся команда рисует общую картину от 3 метров. Готовый холст забирают в офис.

Подробнее

Нейрогалерея

НейросетиВ помещенииот 3 400 ₽

Команда осваивает Midjourney и ChatGPT и создаёт с ними цифровое произведение искусства.

Подробнее

Кофейный синдикат

Бизнес-игрыВ помещенииот 3 200 ₽

Команды торгуют запасами кофе и объединяются в синдикаты. Побеждает компания, которая заработала больше остальных.

Подробнее

Космическая станция

Бизнес-игрыВ помещенииот 3 200 ₽

Команды конструируют и оформляют ракеты, а пиротехники устанавливают двигатели. Финал программы: общий запуск.

Подробнее

Интеллектуальный квиз

Бизнес-игрыВ помещенииот 3 200 ₽

Команды проходят от 5 до 7 раундов с вопросами на логику и эрудицию. Сложность подстраивается под участников.

Подробнее

Где логика

Бизнес-игрыВ помещенииот 3 200 ₽

Команды проходят 5 раундов шоу с логическими задачами и вопросами о компании. Побеждает команда с лучшим результатом.

Подробнее

Нейрокалендарь

НейросетиВ помещенииот 3 200 ₽

Каждая команда создаёт с нейросетями один месяц, затем все работы собираются в общий корпоративный календарь.

Подробнее

Озвучка 2.0

ТворческиеВ помещенииот 3 300 ₽

Команды озвучивают ролики предметами-инструментами и нейросетями. В финале получают награды по номинациям.

Подробнее

Перейти в полный каталог (50+ программ) →

Деловые игры для сессии: цены за участника

Цены каталога за человека; зал, техника и питание считаются отдельными строками сметы.

Программа	Роль в программе дня	Где проходит	Цена
Город Мегаполис	вечерний блок про общий результат	В помещении	от 3 200 ₽/чел
Стартап с нейросетями	блок про рост и новые направления	В помещении	от 3 200 ₽/чел
Машина Голдберга	разогрев перед блоком решений	В помещении	от 3 300 ₽/чел
Музыкальный Лейбл	финал дня после протокола	В помещении	от 3 400 ₽/чел
Корпоративная картина	спокойный блок между спорами	В помещении	от 3 200 ₽/чел
Озвучка 2.0	короткая пауза между блоками спора	В помещении	от 3 300 ₽/чел
Нейрогалерея	блок про технологии в работе	В помещении	от 3 400 ₽/чел
Кофейный синдикат	переговорный блок про ресурсы	В помещении	от 2 000 ₽/чел
Космическая станция	блок про распределение ролей	В помещении	от 3 200 ₽/чел
Интеллектуальный квиз	короткая пауза между блоками	В помещении	от 3 200 ₽/чел
Где логика	интеллектуальный раунд между блоками	В помещении	от 3 200 ₽/чел
Нейрокалендарь	финал: план года в общем календаре	В помещении	от 3 200 ₽/чел

Таблица листается вбок →

Команды строят город Мегаполис на деловой игре — Город Мегаполис: районы договариваются о единой стройке города

Столы команд с макетами районов в зале — Столы команд в зале: каждая группа отвечает за свой участок общего результата

Участники деловой игры заключают сделку за столом переговоров — Кофейный синдикат: переговорный блок про обмен ограниченными ресурсами

Команда готовит презентацию стартапа на деловой игре — Стартап с нейросетями: команда готовит питч нового направления

Участники работают с нейросетями на деловой программе — Нейросети как рабочий инструмент блока про рост

Команда собирает башню на деловой игре — Финал командного блока: собранная конструкция общего проекта

Сколько стоит стратегическая сессия?

Фиксированного прайса на стратегическую сессию нет: смета собирается из 5 статей под конкретную дату, площадку и число участников. Первые цифры приходят за 10 минут после брифа.

Самая крупная строка при небольшом составе: работа ведущего и подготовка программы. При составе от 60 человек вперёд выходят зал, техника и питание, потому что эти статьи растут пропорционально числу участников, а ведущий нет.

Командный блок считается по каталогу от 3 200 ₽ за человека, реквизит и ведущие входят в цену. Минимальный заказ агентства: от 199 000 ₽. Смета фиксируется приложением к договору, состав работ и цены строк после подписания не меняются.

Из чего складывается смета стратегической сессии

Пять статей расчёта и то, от чего зависит цифра в каждой; итоговая смета собирается построчно.

Статья сметы	Что входит	От чего зависит цифра
Ведущий и программа	фасилитатор, сценарий блоков, регламент, протокол дня	сложность вопроса и длительность: 1 или 2 дня
Площадка	зал с рассадкой группами, техническое время на монтаж	город, дата и число участников
Техника и материалы	проектор, экран, звук, флипчарты, модерационные наборы	формат работы групп и размер зала
Питание	кофе-брейки и обед по расписанию блоков	меню и число участников
Командный блок	деловая игра из каталога 50+ программ	формат и состав, от 3 200 ₽ за участника

Таблица листается вбок →

Первые цифры сметы: за 10 минут после брифа
Минимальный заказ агентства: от 199 000 ₽
Командный блок из каталога: от 3 200 ₽ за участника

Где провести стратегическую сессию?

Площадку под стратегическую сессию выбирают по одному критерию: насколько легко участнику вернуться в операционку. Свой офис проигрывает по этому пункту любому выезду.

Загородная площадка на 2 дня даёт лучший результат для годового планирования: телефон отвлекает реже, вечер остаётся команде, и к утру второго дня спор доходит до сути. Трансфер и проживание встают в смету отдельными строками до договора.

Городской вариант выбирают, когда день один и в зале есть участники из регионов. Зал проверяют по чек-листу заранее: рассадка группами, розетки под технику, свободные стены под доску решений, дневной свет и работающая вентиляция.

Загородная площадка: формат на 2 дня, вечер остаётся команде, отрыв от офиса полный.
Конференц-зал отеля: удобно участникам из регионов, техника и питание на месте.
Городской лофт: рабочий день на 20-60 человек, свободные стены под карточки решений.
Свой офис: экономный вариант на 1 день, но часть зала уходит в почту на первом перерыве.
Другой город: команда, ведущий и материалы выезжают в любой город России.

Команда работает группами в зале отеля — Конференц-зал отеля: рассадка группами и место для общей доски решений

Ведущий открывает деловой день на загородной площадке — Выездной день: открытие сессии на загородной площадке

Команды работают в городском лофте на деловой программе — Городской лофт: свободные стены и место под работу малых групп

Какие ошибки убивают результат сессии?

Сессия проваливается по одним и тем же причинам: размытый вопрос дня, зал без права решать, отсутствие протокола и тишина в следующие 2 недели.

Самая частая ошибка: команда расходится на подъёме, но никто не переводит решения в задачи. Через месяц половина формулировок толкуется по-разному, и следующая сессия стартует с того же места. Лечение простое: протокол подписывают в зале, до того как все разъехались.

Вторая по частоте: руководитель заранее знает ответ и ждёт, что зал к нему придёт. Тогда день превращается в презентацию, а команда получает сигнал не спорить. Если решение принято, честнее объявить его за 10 минут и потратить остаток дня на план внедрения.

Работу над планом закрепляют ритмом: первая сверка через 2 недели, дальше раз в месяц по 30 минут. Без этой опоры план стареет за квартал, и компания собирает новую сессию вместо того, чтобы доделать прошлую.

Размытая тема: «обсудить стратегию» вместо одного измеримого вопроса дня.
Зал без полномочий: участники не распоряжаются ни бюджетом, ни людьми.
Готовый ответ у руководителя: день превращается в презентацию решения.
Нет протокола: решения расходятся в пересказах уже через 7 дней.
Нет отказов: в план попадают 12 приоритетов, значит приоритетов нет ни одного.
Тишина после: первая сверка плана не назначена на ближайшие 2 недели.
Разбор в зале: цифры выдают на входе вместо рассылки за 3-5 дней.

Менеджер онлайн и готов посчитать смету

Подберём программу под вашу команду прямо в чате

Почему стратегические сессии доверяют Каталист?

Каталист собирает стратегическую сессию как производственный проект: свой склад, свои программы и помощник команды, который отвечает за весь день, а не за отдельную услугу.

С 2010 года, за 16 лет работы, команда провела 4 800 проектов: от встречи на 25 человек до события на 3 000 участников. Командные блоки не арендуются у сторонних подрядчиков: 50+ программ каталога придуманы и произведены внутри агентства на складе 500 м².

Качество проектов лично контролирует исполнительный директор Ирек Мансуров, его мессенджер открыт заказчикам напрямую. Показательный маркер: ивент-агентства приводят к нам собственных клиентов, когда деловой день надо отдать проверенному производственному партнёру.

Уважаемые коллеги! Агентство Каталист занимается организацией тимбилдингов с 2010 года. Мы ежедневно дорабатываем и улучшаем наши программы, чтобы они приносили результат и радовали вас и ваших сотрудников!

Мне очень важно, чтобы вы были довольны нашей работой. Если во время сотрудничества что-то пошло не так, напишите мне лично в удобный для вас мессенджер.

Контроль качества мероприятий от руководителя

Исполнительный директор

Ирек Мансуров

Каталист: стратегические сессии в цифрах

Каталист: одно из ведущих агентств России. Организуем тимбилдинги профессионально с 2010 года, ниже наш опыт в цифрах.

16 летопыта в организации тимбилдингов

4 800 +реализованных проектов

16 наградв ивент-премиях

Мы в ТОП-3 агентств-организаторов тимбилдингов

98% положительных отзывов. Нас рекомендуют

Собственное производство и школа аниматоров

Индекс NPS 96% (удовлетворённость клиентов)

Что получают участники наших тимбилдингов

Психологическую разгрузку и отдых от рутинных процессов
Лучше узнают коллег и взаимодействуют в нестандартных ситуациях
Приобретают новые навыки
Повышается лояльность к своей компании
Весело проведённое время с максимальной пользой

Город из картона, который собрала команда на тимбилдинге: домики, пруд и дорожки

Участник в каске в самодельном болиде, коллега разгоняет его на старте заезда

Участник тимбилдинга в дождевике у большой пиццы, которую готовила команда

Повышаем сплочённость и мотивацию коллектива в 2-3 раза

За 16 лет мы реализовали 4 800+ проектов.

Нам доверяют свои тимбилдинги ведущие компании и агентства.

Будем рады видеть вас в числе наших клиентов.

Более 700+ клиентов

Посмотрите другие наши страницы и программы

Продолжение здесь: похожие программы и форматы, которые заказывают чаще всего.

Автор материала

Страницу подготовил эксперт Каталист, отвечающий за это направление.

Мария Варламова

Генеральный директор и основатель Каталист

Одна из ведущих экспертов России по командообразованию. Обучалась в Лондоне и Нью-Йорке, отвечает за креатив всех программ Каталист. Театровед, продюсер массовых мероприятий (Школа-студия МХАТ). Участник Cannes Lions и Burning Man.

Профиль эксперта →

Опубликовано: август 2026 · Обновлено: октябрь 2026

Частые вопросы

Коротко отвечаем на то, что чаще всего спрашивают клиенты.

Что такое стратегическая сессия простыми словами?

Стратегической сессией называют рабочий день, за который руководители переводят цели компании в конкретный план с ответственными и сроками. Занимает от 6 до 16 часов, участвуют от 8 до 40 человек, ведёт нейтральный фасилитатор. Каталист собирает такие дни с 2010 года, за плечами 4 800 проектов.

Чем стратегическая сессия отличается от совещания и планёрки?

Совещание закрывает текущие задачи за 40-90 минут, планёрка сверяет статусы за 10-20 минут. Стратегическая сессия занимает целый день и меняет рамку: сначала цифры года, потом приоритеты, затем план действий. На выходе появляется подписанный протокол, а не устная договорённость.

Кто должен участвовать в стратегической сессии?

Участвовать в стратегической сессии должны те, кто распоряжается ресурсом или отвечает за результат: собственник, топ-команда, руководители направлений. Рабочий состав от 8 до 40 человек. При составе больше 40 день делят на потоки, иначе часть зала молчит все 8 часов.

Сколько длится стратегическая сессия и как часто её проводят?

Длится стратегическая сессия от 6 до 8 часов в однодневном формате и 2 дня в выездном. Чаще всего компании собирают её 2 раза в год: в декабре или январе под план года и в июне под пересмотр по итогам полугодия. Каталист готовит программу под обе задачи.

Как подготовиться к стратегической сессии?

Подготовка занимает от 5 до 15 рабочих дней. Нужны три вещи: один измеримый вопрос дня, отчёты за 12 месяцев и точный состав участников. Цифры рассылают за 3-5 дней до даты, чтобы первый час не ушёл на чтение таблиц в зале.

Зачем на сессии нужен фасилитатор и можно ли обойтись без него?

Фасилитатор отвечает за процесс: держит регламент блоков, вытаскивает молчащих и не даёт спору уйти в личности. Собственник в этой роли получает конфликт ролей, потому что одновременно ведёт день и защищает свою позицию. Формат и цену работы ведущего разбираем на странице фасилитации.

Сколько стоит стратегическая сессия?

Стоит стратегическая сессия по-разному: фиксированного прайса нет, смета складывается из работы ведущего, зала, техники, питания и командного блока. Ориентир по деловым играм каталога: от 3 200 ₽ за участника. Минимальный заказ агентства от 199 000 ₽. Смету Каталист присылает за 10 минут после брифа.

Что остаётся после сессии: какие документы и решения?

После сессии остаётся протокол с 3-5 приоритетами, ответственным и сроком под каждым решением, плюс список того, от чего компания отказывается в этом году. Формулировки сверяют на экране в зале, документ уходит участникам в течение 3 дней.

Какие частые ошибки убивают результат стратегической сессии?

Четыре типовые ошибки: размытый вопрос дня, зал без полномочий, отсутствие протокола и тишина в следующие 2 недели. Пятая по частоте: в план попадают 12 приоритетов, значит приоритетов нет ни одного. Первую сверку плана назначают в зале, до того как все разъехались.

Проводит ли Каталист стратегические сессии и на сколько человек?

Да, Каталист собирает стратегические сессии целиком: программа дня, ведущий, площадка, техника, питание и протокол. Рабочий состав от 8 до 40 человек, в крупных форматах агентство работает с событиями до 3 000 участников. За плечами 4 800 проектов с 2010 года.

Менеджер онлайн и готов посчитать смету

Подберём программу под вашу команду прямо в чате